GPIO qu’est-ce que c’est ?

Cet acronyme est pour moi la clef de la durabilité d’un projet.
La Gestion Prévisionnelle :

Indépendant(e), dirigeant(e) d’entreprise ou d’organisation?
Votre plus grand défi sera de pérenniser votre activité.
1 entreprise sur 10 ferme la première année, la survie à 3 ans est de 80% en Bretagne (source Insee), en revanche elle n’est que de 53% pour les micro-entrepreneur !
Ce statut est devenu la porte d’entrée à l’entreprenariat mais il n’est pas magique !
Il est important d’anticiper les années 2 et 3 de la vie de votre projet.
La fin de l’aide au retour à l’emploi, la fin de l’ACRE, les premières premières échéances Urssaf peuvent mettre en péril l’activité, il est important d’avoir construit les outils de gestion qui vous correspondent.
 Il en va de même pour les autres statuts. Surtout au moment de grandir ou de s’étendre, prévoir les dépenses, la trésorerie nécessaire et surtout ne pas subir les évènements afin d’agir et de maitriser le développement et l’équilibre vie professionnelle vie personnelle.
GPIO vous accompagne, apporte son expertise et le regard extérieur dont vous aviez besoin pour pérenniser votre activité.
Il ne s’agit pas de vous apprendre votre métier, mais plutôt de vous soutenir dans la recherche de solutions, ou dans la mise en place de celles que vous aurez trouvé.

L’Innovation :

L’innovation peut être un objet, un service ou une nouvelle forme d’organisation.
 Qu’elle soit incrémentale ou de rupture, elle amène la nécessité de trouver un nouveau cadre afin de la proposer, soit à vos équipes, soit à vos clients.
 Pour ce faire j’interviens sur la faisabilité et l’accompagnement aux changements qu’elle engendre. De l’idée au prototype, de la conception à la formation des équipes travaillons ensemble pour faire émerger ou mûrir vos projets.

Et enfin l’Optimisation :

Faire plus efficace, ou plus efficient avec la même chose, voilà ce que nous proposons.
Réorganiser les locaux, les routines, utiliser de petits outils de gestion simple pour faciliter le quotidien des gens de terrain, les accompagner dans ces changements.
« On a toujours fait comme ça » deviendra « mais pourquoi on n’a pas fait ça avant », grâce à la concertation des différents services et acteurs.
En conclusion, je vous propose une écoute attentive et un savoir-faire dans la recherche de solutions.
N’hésitez pas à me contacter par mail ou par l’onglet contact du site et à bientôt.